今年以来，一个在设计圈里悄然却深刻发生的变化是：制造不再只是“把东西做出来”，而是越来越强调“做得好看、做得聪明、做出意义”。国家层面的政策引导、金融与产业配套、科技（AI/芯片/智能制造）加速，以及消费端对品牌与体验的强烈偏好，正在把“Made in China”从低价量产标签逐步改写为“设计+创新”双轮驱动的价值主张。证据并不抽象：官方媒体与国家知识产权机构都在以设计创新为口号诠释产业升级；金融政策已在调配资源支持高端制造与产业链创新；大型设计展与行业龙头在2025年上半年频繁释放“设计优先”的信号。

为什么会在此刻转型？四大驱动力

1. 国家政策——把“设计”作为产业升级的入口

政策层面已把“创新 + 设计”写进话语体系，官方渠道多次强调通过设计增强产品附加值与国际竞争力，且以知识产权和品牌建设为抓手。对设计和创新的公开倡导，为制造企业从量到质转型提供了正当性与资源优先权。

2. 金融与资本配套，开始向高端制造和技术升级倾斜

近期财政与金融监管机构推出的配套支持，明确把“集成电路、先进材料、智能制造、工业软件”等领域列入支持对象，并为重大技术突破提供“绿色通道”与长期融资工具——这意味着制造企业在硬件之外，能更容易获得资金投入到产品研发与工业设计能力上。

第七届中国国际工业设计博览会（武汉）

3. 科技赋能：从自动化到智能化，再到设计工具化

AI、3D 打印、工业软件与数字化制造正在把设计理念更快地转成可生产的样品与小批量定制；同时，芯片与软件能力的提升也让产品在体验层面更容易实现差异化（交互体验、个性化、智能定制）。这不仅改变了产品开发流程，也扩大了设计在价值链中的份额。

4. 市场与消费升级——购买不再只看价格

中高端用户群体规模扩大、对文化与审美的要求提高，进一步倒逼品牌主与制造企业投入设计能力以实现差异化与溢价。设计不再是“装饰”，而是产品竞争力的一部分。

可以看见的样本：设计如何在制造里落地

1、消费电子：从功能主导到体验主导

中国消费电子企业在工业设计上从“跟随”走向“试探风格边界”——外观、交互、生态整合都成为卖点。以部分国产智能硬件与电动车（包括部分概念车设计）为例：设计语言更强调场景化、情感化与本土文化表达，和过去的“性价比第一”有明显不同。相关产业展会与概念车发布频繁成为检验台。

2、家居与软装：以设计带动中高端消费链条

像 Design Shenzhen、Design Shanghai 等展会把“设计＋科技＋生活方式”变成展陈核心，品牌方不再只带样品，而是做场景、做体验馆，借助展会做品牌叙事与渠道孵化。Design Shenzhen 2025 的 E-Space、Luxury 版块即为实例。

3、智能制造与供应链：小批量定制成为可能

数字化工厂、柔性生产线与新材料应用，把“设计驱动的小众高频”变为可行的商业模式。企业能在短周期内把设计样式投放市场，降低试错成本，这对设计师自由发挥与品牌创新都很友好。

设计转型的现实阻力（和风险清单）

品牌化能力不足：制造企业擅长生产，缺少长期品牌运营与叙事能力；设计常被视作“项目化服务”，而非战略资产。原创设计与知识产权保护：尽管官方强调IP，但在实际市场中，抄袭与快速山寨仍然存在，原创设计的商业回报周期与侵权风险，使得企业对持续投入设计持谨慎态度。人才短缺与生态不均衡：顶级工业设计人才集中在一线品牌与大城市，区域制造业升级面临“设计供给不足”的瓶颈。国际政治与贸易环境不确定：技术与市场开放度波动，会影响关键零部件与软件工具的可获得性，从而影响设计实现的可能性。

四、三大趋势与应对建议

趋势一：设计将从“装饰”变为“系统能力”

设计不再是产品生命周期末端的美化，而是贯穿用户研究、供应链协同、数字化制造与品牌传播的系统能力。对企业来说，建立跨职能设计中心（含工业设计、体验设计、包装与服务设计）将是必选项。

建议（企业层面）：把设计纳入 KPI 与战略预算，建立长期项目而非一次性委托；在内部培养产品经理与设计师的协同机制。

趋势二：设计+科技的深度融合会创造新的赛道

AI、工业软件、材料科学的进步，将出现“设计工具化、设计驱动的智能产品”——例如个性化消费电子、可定制家具、以体验为中心的电动车等。

建议（设计从业者）：提高对技术的理解（尤其是AI 与数字制造工具），学会与工程、数据团队开展共同语言。

趋势三：展会与平台成为设计品牌放大器

在 Design Shenzhen 等平台上，既能检验样式也能构建话题。优秀的展示不只是好看，更能讲出产品背后的技术、供应链与用户故事。

建议（媒体与策展人）：把报道与展览视为生态建设工作——通过专题、沉浸式展区和跨界联名，帮助本土设计找到被放大的渠道。

本文作者新书《让你的设计被看见》